VPO, Mise en service et Préparation Opérationnelle

Les statistiques montrent qu’un grand nombre de projets échouent en raison de lacunes dans la phase critique de la mise en service. Voyez comment Progesys vous fait économiser temps et argent et fait en sorte que votre usine démarre et opère dans des conditions optimales.

Les statistiques indiquent qu’un grand nombre de projets échouent en raison de lacunes dans l’importante phase qu’est la mise en service. Voyez comment Progesys peut vous permettre d’économiser temps et argent ainsi que de démarrer et opérer votre usine dans des conditions optimales.

  • Planification et exécution des démarrages d’usine en un temps optimal
  • Équipes ayant prouvé leur capacité à mener à bien des projets allant de 100 000$ à  plus de 2 milliard de dollars
  • Logiciel propriétaire pour structurer, gérer et suivre le progrès
  • Utilisation de toutes les données de Vérification Pré-Opérationnelle et de Mise en service pour les systèmes de maintenance

Partir du bon pied

Progesys vous aide à démarrer votre usine et à la mettre en marche de manière à ce que vous puissiez commencer la production le plus tôt possible et générer des revenus. Nous mobilisons des équipes de professionnels expérimentés spécialisés dans la Vérification pré-opérationnelle et la mise en service d’installations industrielles. Nous utilisons notre méthodologie développée grâce à plus d’une décennie de spécialisation dans la mise en service. Également notre logiciel «Commissioning Management System» (CMS) permet de livrer des meilleurs services intégrer et un meilleure contrôle et visibilité. CMS est un outil novateur qui utilise les données développées par l’ingénierie pour définir l’envergure de la mise en service et gérer l`exécution jusqu’à la fin de la montée en régime de l`opération.

Risques

Le taux d’échec d’un mégaprojet est en partie dû à une mauvaise mise en service

De nombreux projets industriels échouent à rencontrer les objectifs de qualité, d’échéancier et de coût parce qu’il y a des lacunes dans la phase cruciale de vérification pré-opérationnelle et de mise en service. La pression de la phase de construction et les délais du projet réduisent souvent les efforts et le temps requis pour la phase de Mise en service. Il en résulte des dépassements de coût, des entraves à la qualité des systèmes d’usine, des travaux transférés aux équipes d’opération du propriétaire ainsi que des délais coûteux dans le démarrage.

La phase de mise en service est souvent mise de côté et négligée parmi les activités de projet. C’est le résultat de plusieurs facteurs incluant :

  • Le budget de la phase de mise en service représente une petite partie limitée du budget du projet
  • Beaucoup de professionnels de projet ne connaissent pas les activités reliées à cette phase
  • Souvent, des termes comme «Accomplissement Mécanique, Activités pré-opérationnelles, Mise en service, Démarrage et Lancement ne sont pas bien définis dans les contrats

Facteurs de succès :

  • Comprendre l’importance et l’impact qu’ont ces risques sur la livraison du projet ainsi que la valeur du projet et de l’opération sont crucial
  • Planifier tôt dans le processus pour la Préparation de l’Opération incluant la Mise en service
  • Intégrer à la fois les efforts mis dans la préparation de l’opération et dans la planification de la Mise en service au sein des activités globales du projet
  • Définir les rôles et les responsabilités
  • Engager l’Expertise et l’Expérience requises pour gérer la phase de transition (Entrepreneur en Mise en service)
  • Déployer des systèmes adéquats pour gérer les activités de mise en service et de préparation de l’opération
  • Préparer et mettre en œuvre une stratégie de projet spécifique à la Mise en Service et le Lancement

Nos services de vérification pré-opérationnelle et de mise en service incluent :

  • Préparer le plan de préparation pour les équipes du propriétaire
  • Définir une méthodologie de vérification pré-opérationnelle et de mise en service convenant mieux aux opérations et aux systèmes de l’usine
  • Identifier, pour la vérification pré-opérationnelle, une Structure de Répartition du Travail basée sur des systèmes indépendants
  • Établir le calendrier des activités de vérification pré-opérationnelle et de mise en service
  • Planifier et coordonner les visites sur le site des représentants des fournisseurs
  • Préparer toutes les formes de vérification et le détail d’essai de l’Équipement ou des Systèmes
  • Identifier les procédures de sécurité et de risques en lien avec les conditions du site
  • Transférer les systèmes à l’équipe d’opération ou de démarrage
  • Soutenir l’équipe d’opération de l’usine tout au long de la phase de démarrage