Programmation industrielle et industrie 4.0
Programmation industrielle
Progesys exécute des projets de programmation industrielle travaillant avec les équipes de procédé et de conception :
- Contrôle de supervision et acquisition de données (SCADA)
- Interface Homme-Machine (IHM)
- Contrôleur Logique Programmable (PLC)
Programmation industrielle
Notre expertise dans la phase de transition de la construction à l’opération nous emmène à développer nos capacités en programmation industrielle. Cette dernière est une partie critique pour la majorité des projets industriels et représente souvent des défis importants. Nos équipes planifient, développent et implantent des solutions pour la programmation des PLC, SCADA et HMI. Travaillant avec les équipes de procédé et autres disciplines, nous documentons les séquences d’opération et les descriptions fonctionnelles et préparons les travaux de contrôles et pages graphiques. Le travail est en sync avec les travaux de mise en service pour des meilleurs résultats.
Défis & Solutions
Les changements à l’échéancier du projet impliquent des changements aux dates de mobilisation planifiées des programmeurs qui risquent de ne pas être disponibles lorsque requis.
L’équipe de mise en service présente au site est la meilleure placée pour prévoir lorsque les programmeurs sont requis et coordonner leur présence au site
L’envergure de la programmation industrielle est souvent en retard et présente des risques importants et occasionne des retards aux projets.
Intégrer la programmation industrielle dans l’échéancier du projet et contrôler son avancement pour assurer son alignement avec les jalons du projet à chaque étape.
Les tests en ateliers sont souvent incomplets et un manque de communication existe entre l’équipe de programmation industrielle et les autres équipes.
L’équipe de mise en service est la plus affectée par la complétion de la programmation industrielle et son respect de l’échéancier. Ainsi avoir cette équipe en charge de la programmation industrielle diminue les interfaces et augmente le contrôle et le suivi pour livrer à temps.
Industrie 4.0
La technologie transforme les installations industrielles. Progesys aide ses clients à bénéficier de l’implantation de technologies et solutions 4.0
Des experts de nos équipes définissent l’envergure des travaux et planifient les travaux requis pour atteindre les objectifs d’affaires via le choix de technologies adaptées et leurs implantations. Nous aidons des clients à intégrer leurs actifs physiques dans des environnements numériques. Ce qui reste critique pour le succès de ces stratégies est l’élaboration de plans détaillés avec des jalons intérimaires qui permettent de démontrer le bénéfice des solutions à chaque étape.
La première étape est de comprendre les besoins. C’est essentiel pour clairement identifier et documenter comment les solutions et technologies à choisir contribueront aux objectifs d’affaires.
Les objectifs d’affaires restent le moteur pour la réussite des projets. Les indices de performance sont à déterminer à cette étape.
Nous définissons l’envergure du travail, les budgets, l’échéancier et les ressources requises dans l’organisation du client ou dans d’autres équipes externes ou parties prenantes. À cette étape on fait le choix de la technologie et la solution basé sur les critères préparés. De plus, des jalons intérimaires sont identifiés et des résultats attendus à chaque jalon. Le succès des solutions 4.0 dépend souvent de leurs contributions aux objectifs d’affaires à des jalons intérimaires. Prouver que les résultats sont au rendez-vous pour l’équipe et le management est un élément du succès.
Coordonner tous les efforts et mobiliser les ressources requises selon le plan pour implanter les solutions et exécuter l’envergure des travaux.
À chaque jalon du projet, rapporter l’avancement et les bénéfices incluant les défis et les actions prises pour atteindre les jalons à venir.
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